Gemeinsam Stadt machen

mitdenken

mitreden

mitgestalten

Unser Rezept:
Neugierig. Machbar. Zugewandt.

Gute Beteiligung beginnt mit echtem Interesse. Wir lesen uns ein, hören zu, fragen nach und schauen genau hin: Was bewegt die Innenstadt, den Stadt- oder Ortsteil, das Quartier oder den Sozialraum? Wer ist schon aktiv? Wer fehlt noch? Wo gibt es Energie, wo Reibung – und wo braucht es Vertrauen?

Wir arbeiten zwischen den Welten: Stadtentwicklung, Raumplanung, Marketing, Soziologie, Kulturwissenschaft, Moderation, Kommunikation und Veranstaltungspraxis. So verstehen wir Planung, Verwaltung und Vergabe, erreichen Zielgruppen, gestalten Atmosphäre, sortieren Konflikte und bereiten Ergebnisse so auf, dass sie weiter wirken. Daraus entstehen Beteiligungskonzepte, Dialogformate und Kommunikationsstrategien, die zum Ort und zur Aufgabe passen: Innenstadtkonferenz, Ortsteilkonferenz, Werkstatt, Spaziergang, Kinder- und Jugendformat oder digitaler Baustein.

Wir bringen Themen in Kulissen – und sichern, was danach bleibt: Charta, Fahrplan, Dokumentation oder Entscheidungsgrundlage. Unser Methodenkoffer ist erprobt, aber nie Schablone. Beteiligungsarchitektur, Aktivierung, Ko-Kreation, Governance, Monitoring, Evaluation und Verstetigung sind für uns Handwerk. Wir übersetzen komplexe Themen verständlich, schaffen zugängliche Räume und achten darauf, dass Rückmeldungen nicht versanden.

Pragmatisch, freundlich und klar. Mit Struktur, guter Vorbereitung, passenden Orten, zugewandter Moderation – und manchmal dem Moment, in dem alle merken: Das kann sogar Spaß machen.

Stadt+Handel
in Zahlen

> 0
größere und kleinere Dialogformate, Werkstätten & Konferenzen pro Jahr
> 0
Menschen jährlich in Beteiligung (aufsuchend, vor Ort, digital) erreicht
> 0
Kommunen, Gemeinden, Bezirke erreicht

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Unsere
Leistungen

Konzeption & Steuerung

Dialogprozesse müssen gut konzipiert und vorbereitet sein, um gewünschte Effekte hervorzubringen. Die für uns wichtigsten Fragen zu Beginn des Prozesses sind: Was sind die (ggf. auch unterschiedlichen) Ziele und Erwartungshaltungen? Und: Wovon springen wir ab? Auf dieser Grundlage entwickeln wir ein passgenaues Konzept, das in der Lage ist, die individuellen Herausforderungen vor Ort anzugehen. Erfolgsfakten

  • Problem- und Zieldefinition
  • passgenauer Methodenkoffer
  • Stakeholder-Identifikation
  • Zeitplanung
  • Prozessmanagement
  • Reflexion

Anstoß eines Zentren­managements für die Innenstadt Dortmund

Der Anstoß eines Zentrenmanagements für die Innenstadt von Dortmund ist mit vielen verschiedenen Arbeitsschritten verbunden: Von der Analyse über die Zieldefinition bis zur Ableitung eines Handlungsrahmens. Um den Gesamtprozess zu strukturieren und die Ziele dauerhaft im Blick zu behalten, wird der Prozess in aufeinander aufbauende Phasen gegliedert...

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Moderation

Menschen in Dialog bringen – das klingt einfach und ist oft doch sehr komplex. Menschen haben unterschiedliche Interessen und Bedürfnisse. Schwer dort gemeinsame Antworten zu finden. Umso wichtiger, den Dialog zu strukturieren! Die Auswahl des passenden Moderationskonzeptes sichert in weiten Teilen den Erfolg einer Veranstaltung – und das bereits im Vorfeld! Die Moderation komplettiert den Erfolg am Tag selbst durch Zeit- und Stakeholder-Management. Erfolgsfaktoren:

  • Zieldefinition
  • Teilnehmer:innenkreis
  • Locationwahl
  • Stakeholder-Ansprache
  • Moderationserfahrung
  • Erwartungsmanagement
  • Innenstadtkonferenz
  • Netzwerkkonferenz
  • Governance

Konzeption, Durchführung und Moderation der Innenstadtkonferenz Halle (Saale)

Keine Konferenz zum Wegnicken: In Halle haben wir aus dem Ende der ZIZ-Förderung einen strategischen Arbeitsgipfel für die Innenstadt gemacht. Mit Live-Dialog, passenden Schlüsselakteur:innen aus Verwaltung, Wirtschaft, Kultur und Stadtgesellschaft und einer Charta, die Zusammenarbeit, Verantwortung und nächste Schritte verbindlich macht.

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Workshops & Foren

PartYzipation heißt: Informieren und gemeinsame Lösungen schaffen. Großformatige, öffentliche Foren bieten eine Plattform zum Informationsaustausch, wohingegen gemeinsame Lösungen in vertrauensvollem und intensivem Austausch entwickelt werden. Bei Workshops werden Interessen austariert und diskutiert – immer mit dem Ziel einen Mehrwert für alle zu schaffen. Über Arbeitsfragen bleibt das Ziel klar im Blick, sodass Lösungskorridore eröffnet werden. Erfolgsfaktoren:

  • Erwartungsmanagement
  • Stakeholder-Ansprache
  • Werkstatt, Barcamp, Atelier u.v.m.
  • Lösungskorridore
  • Atmosphäre
  • PartYzipation

Städtebauliches und ökonomisches Transformations­konzept für die Waiblinger Innenstadt

Um den Herausforderungen der Innenstadt proaktiv zu begegnen, stößt die Stadt Waiblingen einen Transformationsprozess an. Dieser soll einerseits eine gemeinsam getragene Vision mit passgenauen Maßnahmen...

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Digitale Tools

Stadtgestalter:innen in ihrem gewohnten Umfeld abholen! Das gelingt mit „klassischen“ vor Ort-Formaten leider nicht immer. Ideen und Vorstellungen von jungen Personengruppen finden viel zu häufig keinen Einzug in Planungsprozesse. Digitale Tools können dieses Problem angehen. Digitale (und smartphone-fähige!) Portale ermöglichen Verortungen, Voting, Abfragen oder Freitexte, um vielfältige Impulse zu generieren. Ein netter Nebeneffekt: Zusätzliche Sichtbarkeit für den Prozess! Erfolgsfaktoren:

  • neue Zielgruppen
  • quantitative Meinungsbildung
  • Impulse
  • Zeiteffizienz
  • Interessensabfrage
  • Sichtbarkeit

KASSELmacht­ZUKUNFT - Innenstadtkonzept

Die Zukunft der Kasseler Innenstadt geht weit mehr als einen ausgewählten Teilnehmer:innenkreis etwas an - Um Handlungs-bedarfe, Anforderungen und ganz konkrete Ideen in den Erarbeitungsprozess des Zukunftskonzeptes für...

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Vor-Ort-Formate

Sichtbare Zeichen setzen, um vom Reden ins Handeln zu kommen – das ist das Ziel urbanen Interventionen. Die breite Masse braucht greif- und vor allem sichtbare Projekte. An realen Projekten lässt es sich häufig einfacher ins Gespräch kommen. Durch das Sichtbarmachen von Entwicklungsoptionen werden Meinungen gebildet, Herausforderungen und Möglichkeiten leichter identifiziert. Spaziergänge, Marktstände o. ä. laden zum ortsbezogenen Diskurs ein.

  • Reallabore
  • Ortsbezug
  • Sichtbarkeit
  • neue Zugänge
  • Ansprechbarkeit

Erkrath Sandheide - Quartiers­management

Seit 2018 begleitet Stadt + Handel als Quartiersmanagement Stadtentwicklungsprozesse aktiv mit. Als direkter Ansprechpartner vor Ort ist es Hauptanlaufstelle bei...

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Veranstaltungsorganisation

Der Erfolg einer Veranstaltung hängt im hohen Maße von den Rahmenbedingungen ab. Die Wahl der Location und die Art der Einladung entscheiden häufig über Erfolg- oder Misserfolg, weil Erwartungen falsch oder gar nicht transportiert werden. Vor Ort bedarf es passender Rahmenbedingungen. Da die Organisation einen nicht zu unterschätzenden zeitlichen Aufwand darstellt, unterstützen wir gerne durch unsere Erfahrung und das bestehende Netzwerk. Erfolgsfaktoren:

  • Locationauswahl und -buchung
  • Veranstaltungstechnik
  • Referent:innen
  • Bewerbung
  • Einladung
  • Nachbereitung
  • Test

Innenstadtdialog Ruhr

Der „Innenstadtdialog Ruhr" ist in der Überzeugung entstanden, die Innenstädte der Metropole Ruhr als zukunftsfähige Möglichkeitsräume zu verstehen. Mit dem Potenzial, in zentraler urbaner Lage, vielfältige Experimentierfelder...

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